Zeit zum Entwickeln geben – Meinungsbeitrag pro klassische Mitarbeiterbefragung
In der Dezember-Ausgabe des Personalmagazins vertrat Vorstand Matthias Diete die Position pro klassische Mitarbeiterbefragung. Gute und verantwortungsvolle Organisationsentwicklung heißt für ihn, Zeit zu geben. Er warnt vor Befragungsmüdigkeit durch agile und instant Befragungen, stellt aber auch klar, dass diese inhaltlich fokussierten Befragungen klug konzipiert weder ein Widerspruch noch eine Konkurrenz zur klassischen „großen“ Mitarbeiterbefragung sind, die im Idealfall alle zwei bis drei Jahre umfassend und tiefgründig über die Gesamtsituation der Organisation informiert.
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