Folgemaßnahmen einer Mitarbeiterbefragung
Unsere Leistungen bei den Folgemaßnahmen
Die Umsetzung von Folgemaßnahmen ist entscheidend, um das Potenzial Ihrer Mitarbeiterbefragung voll auszuschöpfen. Wir unterstützen Sie dabei, relevante Maßnahmen abzuleiten und begleiten Sie bei der praktischen Umsetzung – für nachhaltige positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
Managementbericht
Managementbericht Präsentation durch einen Experten der Cubia
Der Managementbericht ist eine Sonder- und besonders wertvolle Leistung im Rahmen der Mitarbeiterbefragung.
Dieser umfassende vom Cubia Experten kundenspezifisch erstellte und präsentierte Bericht beinhaltet eine Vielzahl an Analysen, statistischen Berechnungen, Hinweisen und Empfehlungen.
Er eignet sich hervorragend als Grundlage für die strategische Ergebnisaufarbeitung in der Geschäftsführung / HR-Leitung.
Der Managementbericht beinhaltet i.d.R. unter anderem:
- Analyse und Darstellung auffälliger Ergebnisse auf Gesamtunternehmensebene
- Themenbereichsbezogene Analysen
- Vergleich mit externen Benchmarks soweit möglich
- Stärken- und Problemfeldanalyse
- Zusammenfassende Interpretation der Mitarbeiterbefragungsergebnisse
- Ableitung von strategischen Hinweisen und Handlungsempfehlungen
Externe Benchmarks
Weitere Analysen (z.B. Wirkzusammenhänge, Treiberanalysen, Indizes, etc.) sind auf Wunsch möglich und können mit der Projektleitung des Auftraggebers vereinbart werden.
Handlungsempfehlungen
Der Cubia Experte schlägt auf Grundlage der Ergebnisanalyse der Mitarbeiterbefragung und auf Basis seiner Expertise und Erfahrung Maßnahmen vor, die geeignet sind, erkannte Handlungsbedarfe umzusetzen. Er erläutert diese der Geschäftsführung und Personalabteilung (Projektleitung) im Rahmen der Ergebnispräsentation.
Thematische Einordnung
Umsetzung der Maßnahmen
Nach Abschluss der Mitarbeiterbefragung und der Ergebnisanalyse kann Bedarf für weitere Beratungsleistungen entstehen.
Cubia bietet hierfür klassische Beratungsleistungen an:
- Coachings
- Trainings
- Workshops
- Moderationen
Darüber hinaus sind Unterstützungsmaßnahmen der internen Fachexperten abrufbar:
- Schulungen (Workshop „Nach der Mitarbeiterbefragung“)
- Ergebnispräsentationen / Unterstützung
- Workshops zur Ableitung von Folgemaßnahmen
Das Spektrum der Maßnahmen reicht von kurzfristigen individuellen Einzelmaßnahmen wie z.B. ein Coaching bis hin zu umfassenden und flächendeckenden Schulungen und Trainings. Darüber hinaus leisten wir bei Bedarf strategische Beratungsarbeit, z.B. zur Kulturentwicklung, bei der Ausarbeitung von strategischen Plänen und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung oder Engagement etc.
Auf Basis unserer mehr als 25-jährigen Erfahrung und in Kooperation mit erfahrenen Experten, Wissenschaftlern und eigenen Beratern sind wir in der Lage, vielfältige sich nach einer Mitarbeiterbefragung ergebende Beratungsbedarfe abzudecken. Zeigt sich nach der Mitarbeiterbefragung daran Bedarf, so sind wir kurzfristig in der Lage, diesen zu bedienen.
Eine Übersicht über unsere Beratungs- und Coaching-Angebote erhalten Sie hier:
Nachhaltigkeit
Monitoring der Folgemaßnahmen
In der Aufarbeitung von Mitarbeiterbefragungen und Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen am Arbeitsplatz sind Kunden der Cubia AG oftmals mit der Situation konfrontiert, dass eine Vielzahl von einzelnen Folgemaßnahmen geplant, koordiniert und dokumentiert werden müssen. Die Steuerung der einzelnen Maßnahmen liegt dabei oft bei den jeweiligen Führungskräften. Damit stellt sich für die HR-Verantwortlichen die Frage, wie Transparenz über die lokal getroffenen Maßnahmen hergestellt werden kann.
Cubia Follow-Up Tool
Die von der Cubia AG entwickelte Software-Lösung gründet auf einem internetbasierten Verfahren, in dem die zentrale Steuerungs- und Abfragefunktion über die getroffenen Folgemaßnahmen durch die Projektleitung der Mitarbeiterbefragung vorgenommen wird. Die verantwortlichen Führungskräfte dokumentieren im System die von ihnen initiierten Maßnahmen. Die Projektleitung kann die eingetragenen Maßnahmen einsehen und in Statistiken abfragen.
Die Bedienung ist intuitiv und ohne Einweisung, Handbuch etc. möglich.
Präsentation von „Positivmodellen“ und „Best Practice Sharing“
Mittels eines best practice features im Cubia Follow-Up Tool können Führungskräfte sich organisationsweit über erfolgreiche Maßnahmen austauschen und von den Erfahrungen gegenseitig profitieren. Das best practice feature unterstützt damit die hierachie-unabhängige Kollaboration und bereichsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb der Organisation.
Internes Marketing der Erfolge
Kommunizieren Sie intern die Erfolge! Eine Mitarbeiterbefragung wird – wenn richtig geplant, durchgeführt und ausgewertet – viele kleine und auch große Veränderungen und Verbesserungen mit sich bringen.
Ihr Cubia-Projektmanager unterstützt Sie gerne dabei, diese Erfolge intern zu kommunizieren.
Folgebefragungen zur Ermittlung von Trends
Eine heute durchgeführte Mitarbeiterbefragung wird wichtige Erkenntnisse über den aktuellen Zustand der Organisation zu Tage fördern und zu Verbesserungen anleiten.
Mit einer wiederkehrenden Mitarbeiterbefragung wird dann mess- und erkennbar, in welchem Umfang diese Maßnahmen erfolgreich waren und wohin die großen Trends in der Wahrnehmung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gehen. So erkennen Sie frühzeitig positive und möglicherweise auch unerwünschte oder gefährliche Tendenzen und können das Gegensteuern professionell monitoren.
Die Cubia freut sich über viele langjährige und erfolgreiche Kundenbeziehungen, in denen wir positive Entwicklungen begleiten dürfen – gerne gehen wir diesen Weg auch gemeinsam mit Ihnen.
Profitieren Sie langjährig fundierter Expertise
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